一笔被追讨的三年前福利，折射出地方银行在经营压力与合规整改之间的两难。
“第一期先退2500元，后续再从工资里扣。”近日，多名广州农商行员工在社交平台上发帖称，被要求退回2022年至今发放的过节费，每人合计约1.4万元。
这则消息在银行内部引发震动。三年前作为福利发放的过节费，如今被定性为“不合规支出”，需由个人返还。
01 银行回应：为符合相关规定，绝大部分员工理解支持
针对此事，广州农商行回应称：“一方面，这是我行进一步规范津贴福利发放，确保符合相关制度和规定；另一方面，我行也向全行员工说明了相关情况，绝大部分员工予以理解和支持。”
银行的回应指向了合规整改的需要，但并未明确具体是违反了哪项规定。
据网易新闻调查，事件的直接动因源于2025年8月广东省总工会发布的《关于进一步规范基层工会经费使用管理的通知》。
该通知明确基层工会逢年过节可向全体会员发放节日慰问品，年度总额不超过人均3000元，且不得以现金、购物卡等形式发放。
广州农商行此前以现金形式发放过节费，被认定为不符合新规要求。
02 追溯过往：新规追旧账，员工压力重重
争议点在于，广东省总工会的规定发布于2025年，而广州农商行追款项涉及2022年以来的发放行为。
这意味着，员工在当时合规环境下领取的款项，因后续政策调整而被追溯认定为“不合规”。
一位银行内部人士透露，整改通知下达后，各部门迅速组织落实，要求员工在规定期限内完成补缴。
对于收入较高的岗位，影响相对有限，但对于基层柜员、客户经理等群体，人均1.4万元的返还压力不容小觑。
03 经营压力：不良率上升，净利润下滑
这一举措背后，是广州农商行持续承压的经营基本面。
2025年上半年，该行实现营业收入80.37亿元，同比增长9.41%，但净利润仅为15.10亿元，同比下滑11.21%。自2021年起，其净利润已连续多年呈下降趋势。
资产质量压力持续显现。截至2025年6月末，该行不良贷款率为1.98%，较2024年末上升0.32个百分点。
逾期贷款余额高达510.9亿元，较年初增加190.2亿元，占总贷款比例达7.12%。
为应对风险，该行正加速处置不良资产。2025年10月，广州农商行发布公告，拟公开转让约189.28亿元信贷资产，这是其近年来规模最大的一次资产剥离行动。
04 成本控制：员工数量减少，薪酬总额下降
在广州农商行追求降本增效的背景下，员工成本成为压缩重点。
2025年上半年，该行员工成本为19.07亿元，同比下降2.66%。截至2025年6月末，广州农商行员工总人数13029人，较上年末的13399人减少了370人。
员工平均薪酬亦呈下降趋势。2023年，该行员工人均薪酬为31.66万元，较2022年的34.74万元减少3.08万元。
与此同时，高管薪酬却不降反升。根据2023年年报，广州农商行5名最高薪酬人员合计获得税前报酬1005万元，较2022年增长9.16%。
05 行业常态：银行“追索扣回”机制普遍化
广州农商行的做法并非孤例。“工资延期支付+追索扣回”已成为银行业常态。
据统计，去年10家银行“追索扣回”金额约1亿元。
自2021年原银保监会发布《关于建立完善银行保险机构绩效薪酬追索扣回机制的指导意见》以来，已有13家上市银行披露追薪情况，累计金额近3亿元。
但法律界人士指出，若当初发放时无明确返还约定，且员工已依法纳税，追溯要求返还可能存在法律争议。
“即便出于合规考量，亦应通过协商方式处理，而非单方面强制扣除。”法律界人士如此表示。
银行要求员工退回过节费，反映的不仅是个别机构的困境，更是整个地方银行体系面临的共性挑战。
在净息差收窄、资产质量承压、数字化转型滞后的多重挤压下，成本控制成为必然选择。
但如何控制，考验着管理层的智慧。合规是底线，但不是唯一的管理工具。在追求合规与效率的同时，如何平衡制度刚性与人文关怀，是每一家金融机构都需要面对的课题。
