当地时间12月14日，iRobot向美国特拉华州法院提交第11章破产保护申请。这家由麻省理工学院工程师于1990年创立的公司，曾一度占据全球扫地机器人市场超60%的份额。
如今，它欠其主要代工厂深圳杉川机器人有限公司的债务合计超过3.5亿美元，而账面现金仅剩2480万美元，已处于资不抵债的境地。
01 行业剧变
iRobot曾是消费机器人领域的代表性企业，2002年推出的Roomba系列定义了家用扫地机器人这一品类。公司于2005年在纳斯达克上市，高峰期在美国市场的占有率超过80%。
然而，自2022年起，这家行业开创者的地位开始动摇。这一年，公司营收同比大降24%，净亏损达2.863亿美元。
更为严峻的是，2025年第三季度，iRobot营收仅为1.46亿美元，同比下降24.6%，利润从去年同期盈利1510万美元转为亏损990万美元。
02 市场溃败
市场格局的变化比财务数据更为残酷。据IDC数据，2025年上半年，iRobot在全球智能家居扫地机器人市场的份额已萎缩至7.9%，从昔日的霸主跌落至第五位。
在中国品牌石头科技、科沃斯、追觅等品牌的围攻下，iRobot不仅在全球市场节节败退，其核心的北美市场也遭受重创。
2025年第三季度，其美洲市场的扫地机器人产品收入同比暴跌33%。
iRobot首席执行官加里·科恩在16日接受采访时坦承：“我们既没有坚持创新，也没有推出更具竞争力的产品。”
03 技术路线之争
iRobot的失败很大程度上源于技术路线的选择。当中国品牌在2018年左右普遍转向激光雷达导航方案时，iRobot长期固守基于摄像头的VSLAM视觉导航技术。
这一技术路径的分歧导致iRobot在产品迭代上严重滞后。直到2022年，公司才推出首款扫拖一体机，比中国主要竞争对手晚了五年以上。
与此同时，其旗舰产品价格长期维持在1000美元以上，是中国同类产品的三倍左右，在性价比上完全失去竞争力。
04 债务困局
iRobot的流动性危机在2025年达到顶峰。审计师在2024年财报中对其“持续经营能力”表达了重大疑虑。
早在2025年3月，公司就宣布正在评估出售资产或进行战略交易的可能性。但到10月下旬，一位潜在买家在经过长时间独家谈判后最终选择退出。
与此同时，其核心代工厂杉川开始收购iRobot的债权。2025年11月24日，杉川通过子公司Santrum从凯雷集团手中收购了iRobot总额1.91亿美元的未偿还贷款。
加上iRobot欠杉川的1.62亿美元产品制造费用（其中9090万美元已逾期），总债务超过3.5亿美元。
05 收购计划
根据重组支持协议，杉川将通过法院监督程序，将其对iRobot的超过3.5亿美元债权转换为公司100%股权，实现全资控股。
iRobot预计将于2026年2月完成这一预先安排的破产重组程序。交易完成后，iRobot将成为杉川全资拥有的私营公司，其普通股将不再于纳斯达克上市。
公司明确表示，在重组方案获批后，现有普通股将被全部注销，普通股股东将无法获得重组后公司的任何股权，投资可能面临全额损失。
06 亚马逊收购失败
iRobot并非没有过翻身的机会。2022年，亚马逊拟以约17亿美元全现金收购iRobot，但该交易受到美国联邦贸易委员会和欧盟等监管机构的反垄断审查。
2024年1月，亚马逊将收购价降至14亿美元，但最终因“未获得欧盟监管批准”而宣告终止。
交易失败后，iRobot获得9400万美元赔偿，并同步开启业务变革，裁员31%约350人。但这些措施未能挽救公司的颓势。
07 关税压力
2025年4月，美国政府推出所谓的“对等关税”，对从越南进口的家用电器（包括吸尘机器人）加征高达46%的关税。
这一政策成为压垮iRobot的最后一根稻草。iRobot的扫地机器人产品主要在越南生产，以利用东南亚的制造成本优势。
据公司披露，该关税预计在2025年为iRobot额外增加约2300万美元的运营成本，严重侵蚀了本已微薄的利润空间。
股价从2021年高达197.4美元跌至如今的不足1美元，iRobot的故事是科技创新领域“起高楼、宴宾客、楼塌了”的经典案例。
杉川方面表示将继续运营iRobot品牌，维持其在全球市场的存在。在全球扫地机器人市场头部席位已被中国品牌包揽的新格局下，这家曾经的行业开创者，如今只能在新东家的支持下尝试重新找到自己的位置。
